Start

Optimera för ökad lönsamhet.

Lönsamhet kommer från produktivitet, effektivitet och ledning.

Optimering kommer ur sättet att hantera verksamheten och dess olika processer.

Vill man nå en hög effektivitet och en bra stabil lönsamhet måste alla delar i företaget vara med på tåget. Den viktigaste tillgången i ett företag är dina medarbetare, därefter kommer människan bakom kunden. Lönsamhet kommer från engagerade medarbetare. Produktivitet och effektivitet kommer ifrån ett gemensamt synsätt och tydliga målbilder. Ledning handlar om att skapa och ge förutsättningar för sina medarbetare att på bästa sätt kunna ta hand om era kunder.

Hans Larsson har lång erfarenhet inom utveckling av små och medelstora organisationer.

Genomlysning av din servicemarknad

Hela processen - hur jobbar man, vem, var och framförallt hur.

För att kunna se hur bra ett företag fungerar är det viktigt att mäta och styra för att skapa resultat.

I en genomlysning finns jag med i hela produktionsflödet, från ax till limpa. Syftet är självklart att se hur man arbetar idag, samt om företaget arbetar effektivt. Men också om man kan göra något annorlunda. Jag mäter fram ett nuvarande värde (ex effektivitet).

Jag skriver en utförlig rapport om hur jag upplever att man arbetar och var jag anser att företaget har så kallade flaskhalsar.

"F1 Syndrome"

Upplev en skillnad redan efter tre månader. Forcemetodens arbetssätt har vuxit fram över tiden vi arbetat i motorbranschen.

Jag har så länge jag kan minnas varit fascinerad av bilsport och racing överlag. Men det var kanske inte just snabba bilar och gudabenådade förare som fångade intresset, utan snarare viljan i ett TEAM att alltid vilja bli bättre som var kärnpunkten. I bilsportens ädlaste form ”Formel 1”finns just detta. Det går också att tydligt se målsättningar på såväl höga som låga områden även om en förare alltid har som målsättning att vinna. I sportens fantastiska värd är det lätt att sätta mål! Kör snabbare, spring fortare eller hoppa högre. Men hur sätter man ett mål som alla i ett företag kan förstå och acceptera och sedan jobba för?

Det är otrolig roligt att implementera just detta på ett producerande verkstadsteam och få en gemensam målbild.

Mina personliga styrkor är att jag är rak och tydlig. Jag får medarbetare att jobba mot samma mål samt ett genomarbetat och testat sätt se ett produktionsflöde. Hur det borde vara och därefter förändra och implementera ett nytt arbetssätt.

Jag kallar det "F1 Syndrome".

Jocke Karlsson - VD och ägare

JKS Bil &Motor Hässleholm Mekonomen

Jag trodde att vi jobbade rätt! Men när ”Force Consulting” kom in i bilden så visade sig att vi inte alls arbetade effektivt. Med Hans ”verktyg” och hans kunskap så ligger vi oftast idag på en effektivitet på 100%. Så länge det finns jobb på verkstaden så är vi grymt effektiva. Jag kan varmt rekommendera Hans med att han hjälper er med er verksamhet.

För oss var det en riktig ögonöppnare. Vi fick lära oss ett nytt arbetssätt, ett nytt sätt att tänka och vikten av att sätta gemensamma mål! Ett av det bästa med arbetet som vi gjorde var att vi även började jobba som ett ”lag tillsammans”.

Lyssna på vad han säger och gör som han säger så kommer ni gå långt.

– Vill du börja tjäna pengar? Anlita Force Consulting!

Torgil Gottarp - VD ägare

Speedline Mekonomen bilverkstad

– Hur skulle du beskriva effekten att arbete med Force consulting?

– Ren vinst!!

Vi ökade effektiviteten på verkstaden från 3 till 7 fakturerad timmar per mekaniker och dag!

Från kaos till succé!

Hans har även varit behjälplig i försäljningen av andra bolag som jag har och tidigare haft. Nu kan jag få tid till att LEKA med bilar på min pensionerande fritid!.

Jonas Eriksson - Ägare

Autotjänst Laitis Autoexperten butik Östersund

Många företag har idag begränsat med tid och resurser för att fräscha upp sina medarbetares kunskaper och ingjuta ny inspiration och energi i arbetet. Arbetssätten och tillvägagångssättet är ofta gamla och ineffektiva. Arbetsätt, hantering, ledarskap och framtidsplanering blir ofta eftersatta. Vi tog hjälp av Force Consulting då vi ansåg att vi behövde göra något för att se över vårat arbetssätt med dagliga rutiner och styrning.

Resultatet blev verkligen en ögonöppnare för oss. Vi ändrade på både stora och små processer som gjorde oss alla mera användbara på fler områden än där vi var stationerade. Vilket skapar dels förståelse för varandras arbetsuppgifter men också möjligheten att vara mer flexibel och enklare kunna kraftsamla vid toppar i dagsproduktionen.

Företagets mission

Optimera för ökad lönsamhet.

Lönsamhet kommer från produktivitet, effektivitet och ledning.

Vårt uppdrag

Genomlysning av din servicemarknad

Hela processen - hur jobbar man, vem, var och framförallt hur.

Metodik

"F1 Syndrome"

Upplev en skillnad redan efter tre månader. Forcemetodens arbetssätt har vuxit fram över tiden vi arbetat i motorbranschen.

några av mina

REFERENSER

Nedan kan du läsa uttalande från några av mina kunder.

Jocke Karlsson - VD och ägare

JKS Bil &Motor Hässleholm Mekonomen

Torgil Gottarp - VD ägare

Speedline Mekonomen bilverkstad

Jonas Eriksson - Ägare

Autotjänst Laitis Autoexperten butik Östersund

kontakta mig

Boka ett kostnadsfritt möte!

Intresserad av att optimera ditt företag? Kontakta mig så träffas vi över en kopp kaffe.